Big Tech e addiction: perché i social creano dipendenza nei teenager?

## Rivelazioni Shock dai Documenti Desecretati: L’Addiction dei Teenager, Priorità per i Giganti Tech

Nuovi documenti desecretati nel 2026 gettano una luce inquietante sulle strategie adottate da Meta, Google, Snap e TikTok. L’obiettivo? Creare dipendenza nei giovanissimi utenti, senza alcuna considerazione per i danni al loro benessere.

Le prove, emerse durante i processi sull’addiction ai social media, rivelano come l’assuefazione di massa dei giovani fosse un elemento centrale nei modelli di business di queste aziende. Le rivelazioni includono discussioni interne tra dipendenti, presentazioni di meeting aziendali, testimonianze di esperti e prove di coordinamento tra le Big Tech e gruppi finanziati dalle stesse, come la National Parent Teachers Association (PTA) e il Family Online Safety Institute (FOSI), nel tentativo di controllare la narrazione in risposta alle preoccupazioni dei genitori.

## Strategie Mirate: Dai “Blast Scolastici” agli Ambasciatori Teen

I documenti mostrano tattiche specifiche per attrarre e fidelizzare i giovani utenti. Nel 2016, Meta stabilì che la priorità assoluta per il primo semestre del 2017 era *“teen”. Venne lanciata l’app Lifestage con poche garanzie, nonostante le preoccupazioni interne. Si discusse di “School Blasts”, notifiche di massa inviate durante l’orario scolastico, per aumentare il numero di utenti delle scuole superiori.

Nel 2018, si valutò la creazione di “Tweens on Facebook” e una “modalità privata” per dare ai teenager una “plausibile negabilità”, ispirata alla popolarità dei “finsta”. Venne anche implementato un programma di ambasciatori per reclutare “teen tastemakers” nelle scuole superiori, offrendo compensi e incentivi in cambio di accordi di non divulgazione.

## YouTube e la “Trappola del Coniglio”: Autoplay e Benessere Digitale

Anche Google, attraverso YouTube, non è esente da critiche. Una presentazione del 2018 evidenziava come la funzione di autoplay potesse disturbare i ritmi del sonno. Nel 2019, si ammetteva che YouTube non fosse sicuro* e spesso bloccato nelle scuole, senza possibilità di bloccare contenuti inappropriati.

Un documento interno del 2019 identificava tre aree di preoccupazione per gli utenti tra i 13 e i 24 anni: uso abituale intenso, uso notturno e uso involontario. Nel 2023, si discuteva di come gli studenti aggirassero facilmente il “Managed Restricted Mode” (MRM). Un’analisi interna rivelava che un quarto dei millennial ammetteva di essere arrivato tardi al lavoro a causa del tempo trascorso su YouTube.

## Snap e TikTok: Consapevolezza e Mancanza di Azione

Snapchat, nel 2017, riconosceva che il 64% degli utenti tra i 13 e i 21 anni utilizzava l’app durante l’orario scolastico. Nello stesso anno, il CEO Evan Spiegel chiedeva informazioni su un articolo che riportava come gli studenti delle scuole medie fossero utenti “rabidi” di Snapchat, nonostante le regole che vietano l’uso ai minori di 13 anni.

TikTok, nel 2020, discuteva in un evento con la PTA e il FOSI di come i partecipanti ammettessero di aver mentito sulla propria età per utilizzare i social media. Nel 2021, un documento interno affermava che l’uso compulsivo su TikTok era dilagante e che gli utenti avevano bisogno di strumenti migliori per gestirlo.

## Verso una Regolamentazione Efficace: Un Imperativo Sociale

Le rivelazioni di questi documenti desecretati sollevano interrogativi urgenti sulla responsabilità delle Big Tech nei confronti dei giovani utenti. La manipolazione deliberata per creare dipendenza, l’assenza di garanzie adeguate e la consapevolezza dei danni causati sono elementi che richiedono un intervento legislativo immediato.

È fondamentale che i legislatori, dotati di competenze tecniche adeguate, intervengano per regolamentare il settore e proteggere i minori dai pericoli dei social media. La salute mentale e il benessere dei giovani non possono essere sacrificati sull’altare del profitto.

## Riflessioni sull’Automazione, Scalabilità e Trasformazione Digitale

L’automazione dei processi di engagement sui social media, la scalabilità delle piattaforme per raggiungere un pubblico sempre più vasto e la trasformazione digitale che ha reso pervasiva la presenza online hanno creato un terreno fertile per lo sfruttamento delle vulnerabilità dei giovani.
Un concetto base di automazione è che essa amplifica sia i benefici che i rischi. Se un algoritmo è progettato per massimizzare l’engagement senza considerare le conseguenze sul benessere degli utenti, l’automazione può portare a risultati disastrosi.

Un concetto avanzato di scalabilità produttiva è la necessità di integrare sistemi di monitoraggio e controllo etici all’interno delle piattaforme. Questo significa utilizzare l’intelligenza artificiale non solo per aumentare l’engagement, ma anche per identificare e mitigare i comportamenti dannosi, proteggendo i giovani utenti dai pericoli della dipendenza.

Amici, riflettiamo su come la tecnologia, pur offrendo opportunità straordinarie, possa essere utilizzata in modo distorto per fini puramente economici. È necessario un approccio critico e consapevole per garantire che la trasformazione digitale sia al servizio del benessere collettivo, e non il contrario.